RAPPEL DU CONTENU
Chaque année, les OBNL recueillent (ou devraient collecter) une quantité précieuse de données sur leurs activités, leurs membres, leurs impacts… Pourtant, ces données sont trop souvent mobilisées uniquement à des fins de reddition de comptes, pour répondre aux exigences des bailleurs de fonds.
Cet atelier vous propose de repenser la place des données dans la gouvernance de votre organisation. Non plus comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique de décision, de mobilisation et de résilience organisationnelle.
Durant cette journée, nous expliquerons comment les données - même issues d’outils simples ou de fichiers Excel - peuvent aider à :
- Mieux comprendre les activités et les membres;
- Soutenir les décisions stratégiques et opérationnelles;
- Mobiliser les équipes autour de ce qui compte vraiment;
- Renforcer la robustesse de l’organisation dans un monde incertain.
Une approche pragmatique, même sans CRM.
Nous aborderons de façon concrète et adaptée les réalités des OBNL :
- Comment repenser la collecte de données : quoi recueillir, pourquoi, et avec quels moyens?
- Quels sont les niveaux d’utilisation des données (service, opération, gestion, stratégie) et comment passer de l’un à l’autre?
- Comment concevoir un tableau de bord - pas seulement pour les bailleurs?
- Quelle est la maturité numérique de mon organisation, et quelles sont les prochaines étapes réalistes pour progresser?
Ce que les participant.e.s vont en retirer :
- Une compréhension renforcée du rôle des données dans leur organisation;
- Une ébauche concrète d’outil ou de démarche personnalisée, amorcée pendant l’atelier.
Un atelier animé par Benoit Bouvier, gestionnaire cumulant plus de 15 ans d’expérience à la direction et dans l’accompagnement d’organisations à mission sociale, avec une expertise en gouvernance, gestion financière, transformation organisationnelle et pilotage par les données.